Com 412 biliões de euros de volume de negócios, e previsões de uma multiplicação por três nos próximos 20 anos, as atividades de turismo e de lazer mostram que já passaram a fase da «colheita de divisas» para se tornarem a primeira indústria mundial. Enfrentar esta procura quase exponencial, fidelizar os seus clientes, gerir fluxos económicos com esta importância e desenvolver estratégias passa pela necessidade de elaborar e dirigir verdadeiros projetos, tal como se faz noutros sectores industriais. Hoje em dia, com efeito, a capacidade para conduzir um projeto turístico até ao seu sucesso torna-se uma competência-chave perante a concorrência e a turbulência do meio. O objetivo deste trabalho é, simultaneamente, transmitir as técnicas e os métodos de management de projetos e aplicá-los de forma pormenorizada às particularidades do mundo do turismo e do lazer, e mais geralmente às do ordenamento dos territórios implicados. Os exemplos fornecidos facilitam a compreensão dos conceitos desenvolvidos e tornam-nos acessíveis a um largo público, nomeadamente a todos aqueles que elaboram projetos ligados ao turismo, ao lazer, ao desporto, ao património ou à cultura, quer se trate de atores do sector privado quer de atores das coletividades territoriais ou das administrações.
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